MINI-MBA — маркетинговый ход или полноценное бизнес-образование? Что такое mini-MBA Каких результатов достигают выпускники

Mini-MBA - это российское маркетинговое изобретение для названия самостоятельных программ обучения управленцев. После окончания курса мини-МБА слушатели получают либо сертификат о повышении квалификации, либо диплом о профессиональной переподготовке.

Что значит mini-MBA

Курсы, позиционирующиеся как mini-MBA, - это не сокращенный цикл подготовки магистров делового администрирования (masters of business administration), а отдельный вид обучения, который можно назвать всего лишь «однофамильцем» настоящих программам MBA.

Общих стандартов для формата mini-MBA нет, поэтому каждое учебное заведение под этим брендом может предлагать все что угодно: краткосрочные курсы, недельные семинары, двухдневные тренинги, 200-часовое повышение квалификации и полугодичную профпереподготовку. Соответственно, выпускники мини-МБА становятся обладателями каких угодно документов, но не диплома MBA и не получают степени магистра делового администрирования.

Российские мини-МБА за рубежом не признаются и не считаются обучением, имеющим отношение к MBA.

А Вы знали, что программу Mini-MBA объемом 512 академических часов, можно пройди дистанционно не за пол года, а всего за 2,5 месяца экстерном?

Например, выбирая обучение в ИПО по программам MBA с прохождением стажировки в Праге, Вы получаете 3 дня , насыщенных интересными лекциями и встречами, и компетентную оценку Вашей диссертации ведущими профессорами Богемии . При этом Вы получаете Российский диплом MBA + 2 Европейских диплома MBA.

В западных бизнес-школах специализированные краткосрочные курсы называются семинарами или программами менеджерского развития, но не mini-MBA.

Особенности обучения и стоимость

Большинство экспертов считает, что mini-MBA в РФ ненамного превосходят обыкновенные программы переподготовки и курсы повышения квалификации в сфере управления производством, кадрами, финансами. Тем не менее представители российских бизнес-школ акцентируют внимание на том, что в обучении по программам мини-МБА используются передовые зарубежные практики и методы преподавания, чем и обусловлена высокая стоимость курсов.

Наличие у менеджера сертификата о пройденном в России mini-MBA - показатель, в первую очередь, престижа, но не гарантия качества обучения. Цена напускной значимости колеблется в диапазоне от 50 до 160 тысяч рублей.

Программы mini-MBA, в отличие от классических, не содержат таких дисциплин, как деловой этикет, информационные технологии в предпринимательстве, иностранный язык, статистика и т.д. Представители отдельных бизнес-школ уверяют, что их мини-МБА - это некий симбиоз стандартных магистерских программ и тренингов, в которых в сокращенном формате сохранены все основные элементы обычной MBA, но добавлено больше интерактивных занятий, а время, отведенное на изложение теоретических знаний, сокращено до возможного минимума.

Безусловно, знания, полученные в рамках mini-MBA, нельзя назвать абсолютно бесполезными. Часто бизнес-школы предлагают корпоративное обучение персонала конкретного предприятия. Содержание программы можно корректировать в соответствии с потребностями организации-заказчика. На занятиях сотрудники будут диагностировать и анализировать состояние компании. Нередко выпускные проекты слушателей становятся полноценными консалтинговыми продуктами, применение которых на практике значительно улучшает функционирование компании.

Бизнес-школы с mini-MBA

Программы, которые можно отнести к формату mini-MBA, предлагают многие бизнес-школы РФ, в том числе авторитетные участники топов международных и лидеры российских рейтингов. Но большинство из них честно предупреждает, что выдает дипломы о профпереподготовке, в которых нигде не фигурирует слово МБА (например, РЭУ им. Плеханова, хотя в названии программ используется термин mini-MBA) или ИБДА РАНХиГС:

1. ИБДА РАНХиГС («Точка роста». Программа профессиональной переподготовки mini-MBA).
2. РЭУ им. Г. В. Плеханова («Интернет-маркетинг и электронная коммерция», Предпринимательство для собственников бизнеса», «Аналитический маркетинг»).
3. Высшая школа менеджмента НИУ ВШЭ («Управление продажами и маркетингом компании (Мини-МВА))».
4. Moscow Business School (MINI-MBA Professional, 7 модулей - управление: продажами, логистикой, проектами, маркетингом, финансами, персоналом; General Management).
5. МИРБИС (13 специализаций от IT-менеджмента до антикризисного управления).
6. РШУ («Развитие бизнеса за 6 месяцев»).
7. МАБ («Эффективный менеджмент» и 4 программы по управлению персоналом, маркетингом, операциями, финансами).
8. Школа МВА, Москва (MBA School). В разделе mini-MBA предлагает пятнадцать 80-часовых курсов повышения квалификации.

Изучаются:

• лидерство и эффективная работа руководителя;
• операционный, стратегический менеджмент;
• маркетинг и администрирование продаж;
• управление проектами и персоналом;
• финансовый менеджмент.

Выпускники становятся обладателями не только российских документов о профессиональной переподготовке, но и дипломов EDLEA с приложением. Международный диплом от европейской ассоциации, занимающейся аккредитацией дистанционных образовательных курсов, выглядит весьма респектабельно, но в нем нет и намека на связь с программами MBA:

В дипломе CBS собственного образца есть упоминание о стандарте MBA, но приставка mini сводит на нет заявление о принадлежности к семье бренда Masters of Business Administration:

Организаторы курса утверждают, что их программа mini-MBA признается не только в РФ, но и в ЕС. Но пока что не было зафиксировано ни одного случая, когда выпускник российской МБА урезанного формата без получения качественного образования в Соединенном Королевстве, Европе или США был бы принят на работу в крупную зарубежную компанию.

Есть несколько стадий развития бизнеса

• Первая стадия – получить первый результат, навыки и умения формировать выручку, прибыль. На этом периоде развития необходимо освоение базовых инструментов привлечения клиента, организации продвижения и продаж продукта. На этой стадии вы вовлечены на 200% в ваш бизнес. Без вас он не работает. Он поглощает все силы и энергию, время. Но вы зарабатываете какие то деньги и всецело стремитесь к устойчивости, закреплению результата, и думаете как обеспечивать рост.

На второй стадии бизнес способен более устойчиво формировать выручку, уже есть сотрудники, вы каким то образом определили функции и идут заказы, но вы понимаете что система контроля не идеальна, нет уверенности в верном распределении функций, явно есть потери, нежелательные убытки, но решать эти задачи приходится в основном « вручную» с личным глубоким погружением. Бизнес по прежнему съедает много времени и сил, в ущерб семье, здоровью, иным личным целям.

Третья стадия – когда вы понимаете, что бизнес это система, и необходимо обладать знаниями и умениями по построению системного управления. Вы понимаете, что мировая бизнес практика, лидеры отраслей много десятилетий пережили первый и второй этап и вышли на современные методы построения систем управления, позволяющие настраивать процессы, функции, ответственность, полномочия, необходимые процедуры на высоком профессиональном, экспертном уровне. Именно такой подход позволяет серьезным проектам расширяться в регионы, масштабировать свою деятельность, выстраивать систему где собственник вовлечен все меньше в оперативное управление, а бизнес при этом растет и не теряет эффективность и позиции на рынке только укрепляются.

Именно о подходах Третьего уровня пойдет речь на нашем интенсиве. У вас нет возможности сейчас пройти углублённый курс МВА, нанять дорогих консультантов. Вы хотите сами разобраться в базовых знаниях и подходах, чтобы понять, как выстроить систему для вашего бизнеса, учитывая его специфику и ваши инетерсы как собственника. Вы не знаете, как доверять разным консультантам и не понимаете нужны ли они вам на самом деле.

Вы понимаете, что ни кто кроме вас не сможет настроить все процессы и системы в вашей компании как вам нужно, но не понимаете с чего начать, как разгрести накопившийся вал проблем.

Именно эти вопросы мы рассмотрим с вами на интенсиве. За эти два дня вы получите базовые знания и навыки которые вам позволят более уверенно и самостоятельно двигаться в задаче построения четкой, слаженной бизнес системы, способной решать ваши задачи не уничтожая ваше время, эмоции, силы.

На интенсиве мы сразу начнем работать с ключевыми задачами построения вашей системы, начнем разбирать ваши ситуации, писать конкретные документы и процедуры, формировать необходимые решения, разберем ошибки наиболее часто встречающиеся на этом пути.

• Чем отличается от MBA
• Кому подходит
• Куда пойти учиться

Сегодня бизнес-школы наряду с классическими программами MBA предлагают программу с приставкой MINI. Давайте разберемся, что это за программа, в чем ее особенности по сравнению с MBA и будет ли результат от такого обучения.

Чем отличается от MBA

MINI-MBA - это программа профессиональной переподготовки, которая специально разработана для быстрого обучения будущих руководителей и включает самые важные знания и практики из программы MBA.

Можно выделить три основные особенности, которые отличают MINI-MBA от программы MBA:

• Короткий срок обучения. Чтобы пройти программу MINI-MBA, вам потребуется 6 месяцев, в то время как на полноценную программу MBA придется выделить не менее 1,5 лет.
• Низкая стоимость. Программа MINI-MBA в среднем в 3-4 раза дешевле MBA.
• Вы получите диплом, но не степень. После завершения MINI-MBA вы получите диплом или даже 2 диплома, как в CityBusinessSchool, но степень мастера делового администрирования (MBA) вам присвоят только после прохождения традиционной программы MBA.

По сути, MINI-MBA - это выжимка из классической программы MBA, первая ступень, которая дает возможность попробовать свои силы и потом решить, стоит ли продолжать бизнес-образование. При этом MINI-MBA сформирована таким образом, чтобы дать студентам больше практических инструментов.

Кому подходит

Программа MINI-MBA в первую очередь рассчитана на специалистов, которые только планируют стать руководителями, а также молодых предпринимателей, у которых пока нет времени с головой погружаться в бизнес-процессы.

MINI-MBA подойдет всем, кто пока не решил, стоит ли ему получать бизнес-образование. Полгода - достаточный срок, чтобы:

• получить знания и навыки, чтобы стать эффективным руководителем;
• определиться, стоит ли продолжать обучение, чтобы получить степень MBA.

Каких результатов достигают выпускники

Несмотря на то, что MINI-MBA – это первый шаг на пути к MBA, не стоит воспринимать такое обучение как нечто незавершенное. MINI-MBA – это полноценная программа, которая дает выпускникам ощутимые результаты.

Знания и навыки. Чтобы справиться с руководящей должностью или успешно развивать бизнес, нужно уметь организовать работу подчиненных, мотивировать их на достижение результата, эффективно распределять время, добиваться целей с минимальными затратами и многое другое. Научиться этому можно на программе MINI-MBA, которая развивает навыки лидерства, личной эффективности и коммуникаций.

Карьерный рост и повышение дохода . К сожалению, отдельных исследований по MINI-MBA не проводилось, однако по словам специалистов CityBusinessSchool, они регулярно отслеживают успехи выпускников. По статистике бизнес-школы, 40% из них удается увеличить доход в течение трех месяцев после получения диплома. При этом 89% утверждают, что бизнес-образование существенно помогает им в карьере.

Есть и такие, кому программа MINI-MBA нужна, чтобы набраться смелости открыть свое дело.

Михаил Крахалев, выпускник City Business School и генеральный директор ООО «Селлэнд»:

«Сегодня моя мечта сбылась. Пройдя лишь половину обучения, жадно впитывая пройденный материал, я открыл свой бизнес. Школа научила меня более грамотно и эффективно использовать время, а для любого предпринимателя и людей вроде меня это априори означает увеличение чистой прибыли».

Куда пойти учиться

Для начала стоит определиться с форматом обучения: хотите ли вы учиться очно, по модулям или дистанционно. Последний формат сейчас наиболее популярен, так как имеет 2 важных преимущества: гибкий график и низкую стоимость обучения.При этом выпускники дистанционных программ получают точно такой же диплом, как и очники.

Если вы решили пойти на дистанционную программу MINI-MBA, обратите внимание на бизнес-школу CityBusinessSchool , которая является лидером дистанционного образования в России и СНГ. Учеба в CBS дает студентам сразу несколько преимуществ:

• Гибкий график обучения. Обучение проходит удаленно через СДО (систему дистанционного обучения), а значит, вы сами определяете график и можете учиться, когда и где удобно. Согласитесь, куда приятнее решать кейс за чашечкой любимого кофе, чем в душной аудитории.
• Качественное образование. Современные образовательные технологии, которые использует CityBusinessSchool для развития собственной СДО, позволяют сделать онлайн-обучение не менее эффективным, чем очное. Игровые механики помогают быстрее втянуться в процесс обучения, а тесты и тренажеры – усвоить большой объем информации за меньшее время.
• Доступ к экспертам со всего мира. Дистанционный формат обучения дает бизнес-школе больше возможностей для поиска экспертов. Преподаватели CityBusinessSchool - это предприниматели, топ-менеджеры международных компаний, авторы популярных книг и бизнес-консультанты со всего мира.
• Помощь в трудоустройстве. Если у вас нет возможности получить повышение на существующей работе, «Центр карьеры» CBS поможет найти новую, чтобы вы могли максимально эффективно использовать полученные компетенции.
• Низкая стоимость обучения. Благодаря другой структуре издержек онлайн-программы в 3-5 раз дешевле очных аналогов. В CBS цены еще ниже, так как студентов больше. За 5 лет бизнес-школа выпустила 80 тыс. человек.

Итак, мы выяснили, что MINI-MBA - полноценная программа бизнес-образования. За 6 месяцев обучения вы получите знания и навыки, которые помогут лучше справляться со своими обязанностями и очень скоро получить повышение, открыть свое дело или увеличить доход в бизнесе. Самое приятное, что благодаря дистанционному формату вы получите все это, не принося в жертву работу, любимое хобби и общение с семьей.

«От курса MBA-Intensive Академии PwC каждый может взять столько, сколько нужно именно ему. Каждый модуль курса, помимо аудиторных занятий и домашнего задания к нему, подкрепляется выверенным списком материалов для самостоятельного ознакомления. Я не встречал в своей практике лучшей подачи материала по финансам – это именно то, что нужно каждому руководителю, чтобы на равных разговаривать с бухгалтерией, аналитиками по управленческому учету, а наибольшую ценность этот модуль может принести владельцам бизнесов и частным инвесторам, чтобы уметь рассчитывать эффективность своих инвестиций. Думаю, открыв презентацию каждого модуля через год, можно за 20 минут восстановить ключевые знания по каждому направлению и в этом существенный плюс этого курса, по сравнению с другими, более продолжительными программами MBA. »

Виктор Погребной Руководитель отдела развития бизнеса и поддержки продаж, АО КБ “Ситибанк”

«Спасибо Команде PwC Academy за программу MBA-Intensive. Для моего развития, это были 10 самых эффективных недель 2014 года. Объясню...
Во-первых, MBA Intensive от PwC это - сбалансированный учебный план, методология и подача материала по лучшим международным стандартами.
Во-вторых, MBA Intensive от PwC это - профессиональный, активный, вовлеченный преподавательский состав в лице Надежды Волковой, Ирины Мартыновой, Ирины Смирновой, Георгия Ковалева и особенно - блестящих Юрия Шароватова и Семена Воробьева.
В-третьих, MBA Intensive от PwC это - отличная работа Команды организаторов в лице Ольги Медведевой и Ирины Дементьевой.
В-четвертых, MBA Intensive от PwC - это замечательная возможность учиться, общаться и работать в группах с лучшими представителями глобальных Компаний.
Обязательно к прохождению всеми Руководителями, которые хотят перейти с уровня Good на уровень Great. »

Козак Николай Deputy E Commerce Director, Sportmaster HQ

«Программа дала мне возможность взглянуть на свой бизнес с точки зрения профессионального менеджмента. Раньше я принимал решения исходя из разрозненных знаний, полученных в Университете, личного опыта и интуиции. Теперь есть возможность подойти к этому еще и с точки зрения профессиональных знаний. Бизнес - это однозначно наука, которую надо постигать, постоянно изучать теорию и оттачивать полученные знания на практике. Обязательно должны быть четкие и измеримые критерии правильности выбранных стратегий. И даже для разработки самих стратегий должны быть определенные алгоритмы. Все те бизнесмены, которые полагаются лишь на свою интуицию (хотя она, безусловно, необходима) рано или поздно окажутся в условиях неопределенности.
Я от всей души благодарю преподавательский состав и компанию PWC за возможность получить в столь концентрированном виде знания об основных направлениях бизнес образования. Теперь я вижу, что мне необходимо углубить для дальнейшего развития моего бизнеса и личностного роста.
Также, не могу не выразить благодарность , пожалуй, за самое ценное, что было мной получено на этом курсе. А именно, за то, что я познакомился и имел удовольствие общаться со столь разносторонними людьми, которые обучались рядом со мной. За эти три месяца мы в некоторой степени стали командой. Мне было бы интересно продолжать общение, узнавать от моих сокурсников много нового, расширять свою сеть контактов. Это крайне ценно и интересно в наше время. »

Калашников Павел ООО "СнабВэй", Генеральный директор

«Очень доволен интенсивом «Course For Business Leaders». И по форме и по содержанию программа ориентирована на топ-менеджеров. Изложение краткое, без излишнего теоретизирования, но при этом носит системный характер. Тематика охватывает все основные блоки, необходимые для управления предприятием.
Обучение заметно повышает эффективность работы, и на мой взгляд, будет полезным для управленцев на любом этапе карьеры.
Отдельно отмечу высокопрофессиональный преподавательский состав с большим практическим опытом работы в бизнесе. Благодаря тому, что большинство тезисов иллюстрировалось примерами из реальной жизни, процесс обучения был динамичным и интересным.»

Щагин Юрий Директор Департамента Дистрибуции и Маркетинга, Группа компаний A&T Trade/Музторг

«Рекомендую программу «МВА-Intensive. Курс для лидеров бизнеса» как хорошую возможность повысить, активизировать и дополнить уровень знаний по основным управленческим навыкам, которые необходимы современному менеджеру в его ежедневной работе. Курс модулей последователен и логичен как единое целое, при этом, каждый из этапов продуман и завершен в своей целостности. Сильный преподавательский состав: профессиональный уровень каждого из тренеров позволяет свободно оперировать любыми вопросами по теме модуля. Отдельно хотелось бы поблагодарить Надежду Волкову за правильно заданный уровень и тон обучения, Семёна Воробьева за мастерство легкого преподнесения тяжеловесного финансового массива знаний, Юрия Шароватова за логичное, последовательное, системное изложение творческого и для многих субъективного материала по личной эффективности. Спасибо Академии PwC.»

Воронцова Наталья Директор, Дирекция отбора и развития персонала Компании ТТК

«MBA Intensive от PricewaterhouseCoopers – это лучший способ в сжатые сроки получить представление о ключевых функциях организаций, работе с персоналом и навыках, необходимых руководителю. Важное преимущество программы - подбор преподавателей. У каждого из них широкий опыт практики в бизнесе. Поэтому теоретический материал всегда сполна сопровождается реальными кейсами. Это позволяет получить не только общую теорию, но и понимание практической адаптации под различные рынки. Модули снабжены практическими заданиями, помогающими сразу применять полученные навыки в работе. Поэтому прогресс, связанный с курсом, становится заметен.»

Толокольников Александр руководитель департамента цифровых интерфейсов, Т2 Мобайл

«После завершения обучения на МВА PwC я успешно поставил на рельсы 2 сложных проекта. Проект 1 был в крупном банке, он начинался в условиях жестких сроков, от его внедрения зависели сроки по другим проектам. В первые 1,5 месяца не обошлось без серьезных переработок и переговоров с заказчиком. За это время с заказчиком была выстроена коммуникация, применены новые технические решения.
Проект 2 начинался без подписанного контракта, требования были слабо формализованы, а сроки минимальны. В ходе проекта удалось формализовать требования, что помогло обосновать новые сроки, увеличение бюджета, разделение проекта на несколько этапов. В итоге контракт был подписан, работы выполнены и оплачены. »

Виталий Ким Ведущий менеджер проектов, JetSoft

«Принял приглашение занять должность финансового директора Ассоциации «Российское антидопинговое агентство «РУСАДА». Знания и навыки, полученные при прохождении курса MBA PwC, очень помогают в работе.»

Виктор Бочаров Советник генерального директора, УК "Альфа-Капитал"

«Я стал более четко видеть проблемы и пути их решения, что отразилось на моей производительности и полезности для компании. Это было отмечено акционерами компании, в которой я работаю.»

Дмитрий Жидко Директор по инвестициям, RAMO-M

«Ожидания были такие: познакомиться с курсом и, если будет интересно, пойти на полный курс МБА. И вы знаете, я думаю, на полный курс МБА я не пойду, потому что здесь я приобрела достаточный объем знаний.»

Ольга Захарова финансовый аналитик, ООО «Нестле Россия»

«Если на первых занятиях мы были группой учеников, которые пришли на курс MBA-Intensive, то к середине нашего курса мы превратились в команду. И это тот результат, которого я не ожидал и который получил к своей огромной радости.»

Алексей Шмаков руководитель отдела продаж и маркетинга, ЗАО "ВИКА МЕРА"

«Мне очень понравились преподаватели Георгий Ковалев (по управлению проектами), Семен Воробьев, Надежда Волкова. Я благодарна им за то, что они дали нам такие глубокие знания. У меня была цель – расширить кругозор, и я этого добилась. А молодежи этот курс надо рассматривать как старт. Я бы и второй раз пошла.»

Тамара Гарбузова руководитель Департамента оценки, экономического и инвестиционного консалтинга, АКК ЭКФИ

«Почему PwC? Потому что я знаком со стандартом качества предоставляемых здесь образовательных услуг. Почему именно интенсивный курс? Потому что у меня было желание получить знания и навыки за короткий промежуток времени. Я получил в сжатые сроки то, что хотел. Четко. Конкретно. Эффективно.»

Вячеслав Нечаев вице президент департамента, UFS

«Необычайно полезно. Кому посоветую пойти на эти курсы? Считаю, что эти курсы надо непременно пройти руководителям среднего звена, специалистам, которые хотят расти дальше и чувствуют в себе силы. Пусть даже за свои собственные средства это – будет очень хорошей мотивацией, и они действительно получат то, что хотят. »

Елена Ремизова заместитель руководителя финансово-экономического департамента, СГК-А

«В нашей динамичной жизни найти достаточное количество времени для образования очень сложно. Но еще сложнее получить за короткий период максимально возможное количество знаний. Когда я выбирал для себя образовательную программу я руководствовался следующими факторами: обучение не должно мешать работе, оно должно помогать работать эффективно, адекватная стоимость и самое главное - ценность образовательных модулей. Все эти характеристики были найдены в курсе MBA – intensive. Замечательные преподаватели, замечательная группа, удобное время для обучения и ценность этих курсов лично для меня – это мой самый удачный опыт в образовании. Отдельно хочется выделить сами образовательные модули. Сама структура модуля, образовательный контент и формат его подачи оставил самые приятные впечатления. Я думал, что после обучения я смогу выстроить более эффективно какие-то рабочие процессы, но получилось так, что я в целом переосмыслил все что я делаю, подход с которым это делаю и цели, которые я хотел бы достичь не только в работе, но и в жизни. Такого эффекта я не ожидал. Большое спасибо Академии PwC за те программы, за те обсуждения и за те ответы, которые я искал и нашел у Вас.»

Бедретдинов Ринат Генеральный директор, АНО ДПО «Центр онлайн образования»